Mes engagements
Mon programme
Je veux m’investir comme force porteuse d’unité et de solutions pour que Fribourg s’affirme comme capitale cantonale. Je fonde mon action politique sur une volonté de pragmatisme, de responsabilité face à la collectivité et l’environnement et de conciliation respectueuse de tous les intérêts en présence. Pour des consensus durables et gagnants / pour des solutions légitimes et durables
Une capitale ambitieuse et dynamique
Fribourg est un joyau par son patrimoine et par toutes les personnes qui s’engagent à le mettre en valeur et le faire évoluer. Créons des conditions-cadres favorables pour les activités commerciales et touristiques et valorisons l’accueil et l’animation.
Propositions concrètes
- Adopter une stratégie muséale.
- Développer une politique d’occupation des rez-de-chaussée dans le centre historique.
- Créer un fonds de soutien aux commerces et restaurants touchés par des longs travaux (> 6 mois).
- Augmenter l’offre hôtelière dans l’Agglo, de l’auberge de jeunesse à l’hôtel 4 étoiles.
- Mettre en œuvre des “contrats de quartier” avec les associations de quartier.
- Réduire la réglementation pour les commerces et restaurants.
Une capitale accessible pour toutes et tous
Je veux m’engager pour une mobilité qui unit, qui attire, qui respecte. Oui, il faut lutter contre le trafic de transit. Non, la Ville de Fribourg ne doit pas devenir un “île” inaccessible. Arrêtons d’opposer les modes et de stigmatiser des catégories d’usagers. Il faut penser la mobilité à l’échelle de l’Agglomération, de façon cohérente, coordonnée et respectueuse de tous les besoins.
Propositions concrètes
- Adopter une politique de P+R et parkings en périphéries réellement incitative, avec des prix et des dessertes attractifs. Gratuité des P+R le week-end.
- Optimiser l’accès aux parkings souterrains du centre-ville et y orienter les visiteurs afin de réduire le stationnement en surface et de le laisser à la population.
- Poursuivre le développement des lignes de bus en “site propre” là où le trafic est engorgé aux heures de pointes
- Défendre des zones véritablement piétonnes et inclusives, sûres et agréables.
- Organiser la mobilité individuelle autour d’axes structurants et fluidifier le trafic avec des “sens uniques” ciblés.
- Améliorer les conditions de livraisons et prévoir des vignettes pour les artisans-commerçants locaux.
- Réunir des “Assises régionales de la mobilité” avec les communes voisines, les prestataires et les associations concernées.
Une capitale pour la classe moyenne et les générations futures
La population se paupérise, en particulier les familles et les retraités. A l’échelle communale, nous pouvons aussi prendre des mesures pour soutenir une classe moyenne de plus en plus asphyxiée. Je m’y engage.
Quant aux enfants, ils représentent l’avenir. Je veux également m’engager afin d’assurer le meilleur cadre pour leur développement.
Propositions concrètes
- Opposition à toute hausse d’impôt.
- Information automatique du droit aux prestations-complémentaires et aux subsides d’assurance-maladie.
- Mettre en place des permanences médicales sur le modèle “Amm Café”.
- Améliorer l’offre en accueils extrascolaires et en crèches.
- Lutter pour des écoles de quartier, à taille humaine.
- Permettre l’accès à l’enseignement bilingue dès le plus jeune âge.
- Tester une projet-pilote d’horaire continu dans un cycle d’orientation.
- Renforcer la mise en réseau de l’accompagnement des jeunes (“paysages éducatifs”).
Une capitale qui fonctionne
Ces 20 dernières années, les charges de la ville ont explosé par rapport aux revenus. Nous allons droit au déficit et à la hausse d’impôt. Cette situation n’est pas admissible vis-à-vis des générations futures et de la classe moyenne, alors que la population stagne et que la Commune délègue des tâches à des associations de communes. Simultanément, il faut moderniser l’administration et garantir son accès pour toutes les générations.
Propositions concrètes
- Orienter la politique foncière active en faveur de l’accueil de nouvelles entreprises et de logements de standing élevé.
- Renégocier à la baisse la participation financière aux associations de communes, notamment concernant les transports publics.
- Réduire les études, augmenter les réalisations.
- Accélérer la modernisation de l’administration et le passage à une “ville intelligente” pour la gestion de la mobilité, des déchets.
- Centraliser les services de guichet en un seul endroit.
Une capitale culturelle et sportive
Engagé au sein d’institutions culturelles et sportives locales, je suis convaincu de leurs apports positifs et connais leurs besoins. Il faut pérenniser les institutions culturelles et les clubs sportifs, alors que les financements privés et le bénévolat diminuent. Je veux m’engager pour accompagner la reconnaissance et la professionnalisation de ces acteurs et actrices essentiels. Les subventionnements doivent être assurés et les infrastructures modernisées.
Propositions concrètes
- Prévoir une part du budget des constructions communales pour la mise en valeur artistique (“pourcent culturel”).
- Créer des synergies entre associations culturelles et clubs sportifs pour mutualiser les ressources humaines et financières et partager les bonnes pratiques.
- Promouvoir les artistes et les clubs dans l’espace public.
- Développer une nouvelle politique culturelle régionale qui ne se limite pas au subventionnement.
- Assurer la modernisation des infrastructures culturelles et sportives, notamment la construction d’une piscine de 50 m.
- Coordonner avec la canton la mise en place d’un réel parcours sport-étude (“classe sportive”).